R&Dプロセス現場入り込み業務改革
本資料は、事業の急拡大により開発業務が逼迫したお客様に対し、アクセンチュアが開発現場に深く入り込み、実務支援とAIを活用した生産性向上を一気通貫で進めている事例をまとめたものです。
■ お客様の課題
急激な需要増に対して採用を加速しても追いつかず、社内の仕組みもこれまでの属人化を引きずっていました。その結果、元からいる社員に負荷が寄り、退職リスクも高まっていました。開発現場では、突発的かつ頻繁な仕様変更への追従や、顧客を含むステークホルダーの期待値管理も求められていました。
■ 支援内容の骨子
支援の柱は2つです。1つは、拡大する新製品開発の現場拠点での直接業務支援による開発の立ち上げ・安定化です。2D/3Dデータ作成、図面作成、解析条件の決定と実行、試験計画書・レポート作成などの設計業務に加え、課題・リスクの収集や対策案の検討、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションといったプロジェクトマネージャー業務を担います。もう1つは、チェック・レビューなどの単純作業の自動化や、データ作成から解析・形状最適化までを一気通貫で実行できる仕組みの構築による、開発業務の生産性の底上げです。
■ アクセンチュア×A社の協業による価値提供
アクセンチュアは多くのステークホルダーを調整しながら業務を推進するプロジェクト管理の知見と、業務プロセスの最適化・生成AIによる自動化のノウハウを、A社はハードウェア構造設計や3Dモデル作成・解析シミュレーションツール活用の知見を持ち寄り、開発実務支援とAI活用による生産性向上をワンストップで提供しています。
■ 自動化・AI活用による生産性向上
顧客仕様の整理、概略形状の作成、定型部の図面作成、試験計画・手順作成、試験データ処理・報告といった工程で、自動化ツールやAgentic AIの適用を進めています。実装例として、解析時のパラメータ設計に存在していた大量の暗黙知を整理し、生成AIを活用して設定・チェックを自動化しました。メンバーが開発実務を担っているため、業務に忙殺され課題の言語化や要件定義に時間を割けないお客様に代わって、短期間で効果を創出できます。将来的には、Agentic AIが上流から下流まで一気通貫で自律実行する設計開発プロセスを目指します。
このカタログについて
| ドキュメント名 | R&Dプロセス現場入り込み業務改革 |
|---|---|
| ドキュメント種別 | 事例紹介 |
| ファイルサイズ | 823.6Kb |
| 取り扱い企業 | アクセンチュア株式会社 (この企業の取り扱いカタログ一覧) |
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このカタログの内容
スライド 1: R&Dプロセス現場入り込み 業務改革の事例紹介
スライド 2
スライド 3: R&Dプロセス 現場入り込み業務改革支援 概要
スライド 4: アクセンチュアxA社の協業による価値提供
スライド 5: 自動化・AI活用による生産性向上
スライド 6: 生産性向上施策の実装例