デジタルツインによる上市リードタイム短縮
本資料は、アクセンチュアが大手材料製造業のお客様において、デジタルツインの構築、新業務プロセスの構築、投資対効果の算出を通じて、上市リードタイムの短縮に取り組んだ事例をまとめたものです。
■ お客様の課題
技術更新サイクルに追随するため、量産立ち上げのリードタイム短縮が必須でした。しかし、検証項目が属人化しており実機を動かして現場合わせで確認するほかない状態で、物理的な設備稼働に依存するため立ち上げ検証に膨大な時間と工数がかかっていました。検証データも特定拠点に閉じ、将来的な高度活用や横展開につながっていませんでした。
■ デジタルツインの環境構築
製品の設計変更や新規製品投入のたびに発生する量産前試運転を、生産中のラインを止めずに行えるよう、デジタルツイン環境を構築しました。実機でタンク・パイプを使った量産前運転が必要だった状態から、シミュレーションで量産前運転を行い、業務に必要な機能が明確になった状態へ移行しています。
■ 新業務プロセス構築
MES登録における量産前試運転の確認項目を再定義し、基準を設計することでゴールを明確にしました。試運転やデバッグを実機レスで行えるようにし、生産停止時期を待つ期間を短縮。従来は有識者のレビューに頼っていた量産判断も、試運転合格基準との差分比較で行えるようになり、手戻りの削減につながっています。
■ お客様が得られた経営効果
量産立ち上げ期間は9か月から3か月へ約65%短縮されました。上市が早まることで受注獲得の機会が増え、製品ライフサイクルあたりの総売上金額5.5%向上を見込みます。また試運転の実機レス運用により工場の停止時間を短縮し、50%のコスト削減を見込んでいます。上市リードタイム短縮の経営効果はAIを用いたシミュレーションで検証し、最適な市場投入タイミングを特定しました。仕組みを再現可能な組織知としたことで、他拠点への横展開も容易になりました。
このカタログについて
| ドキュメント名 | デジタルツインによる上市リードタイム短縮 |
|---|---|
| ドキュメント種別 | 事例紹介 |
| ファイルサイズ | 871.6Kb |
| 取り扱い企業 | アクセンチュア株式会社 (この企業の取り扱いカタログ一覧) |
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このカタログの内容
作成資料、スライド 1: デジタルツインによる 上市リードタイム短縮の事例紹介
スライド 2: 概要
スライド 3: 上市リードタイム短縮によるライフサイクルあたりの売上金額向上
スライド 4: デジタルツインの環境構築
スライド 5: 新業務プロセスの構築
スライド 6: お客様が得られた経営効果とその内訳