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Proテキスト!No.05 DVD 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方(DVDデータ)

製品カタログ

このカタログについて

ドキュメント名 Proテキスト!No.05 DVD 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方(DVDデータ)
ドキュメント種別 製品カタログ
ファイルサイズ 841.9Kb
取り扱い企業 合同会社高崎ものづくり技術研究所 (この企業の取り扱いカタログ一覧)

この企業の関連カタログ

このカタログの内容

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第一線リーダーのためのすぐに使える品質改善手法・ツール <オンライン・デマンド配信動画解説> 【パソコン、スマホでいつでも視聴/または動画をDVD媒体で送付】どちらか選択できます。 人材の育成とは、たんに技術力のある社員、営業力のある社員を 育成すればよいというものではない。自分が携わっている仕事の 意義、社会に貢献するという会社の使命をよく自覚し、自主性と 責任感旺盛な人材を育成すること、いわば産業人、社会人として の自覚をもった人間を育てることが、真の意味での人材育成で あった。(松下幸之助.Comより) 以上は事業を成り立たせるには人材育成が重要であることを端的 に表していると思います。 松下幸之助氏の名言である「モノを作る前に人を作る」にはどう したら良いか?この難しい課題にどう取り組んでいったら良い か?一緒に考えてみたいと思います。 用途 ●社内教育訓練用のテキストとして ●現場の品質向上対策の手引きとして ●自己研鑽用として 詳細内容・お申込み 高崎ものづくり技術研究所
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モチベーションマネジメント モチベーションとは、何かを行うときの「動機づけ」や「やる気」「意欲」のこと 目標やゴールに向かって努力を続けていくための原動力 重要な経営課題 しかしモチベーションは、人の感情なので高くなったり低くなったりする モチベーションを安定的に保つため管理するする必要性 モチベーションマネジメント 人事部門 管理者 制度面 人間関係 仕事関係 ・人事制度を見直す ・成果を出したら褒める ・教育の充実による成長意欲助長 ・成果を出したら評価される ・個人の裁量を認め ・チームによる取り組み ・昇進や昇給が期待できる 本人の希望を活かす ・テーマを設定し課題に取り組む ・希望に沿う職場で働ける
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Contents 第1章人材育成の課題と進め方 1.事例1:E 社の人材育成計画 2.中小企業にとって重要な人材育成 3.人材育成制度の体系化ステップ 4.人材育成3つのテーマの検討 5.階層別教育手順 第2章階層別教育の進め方 1.新人教育 2.多能工教育 3.中堅・現場リーダー教育 4.管理者教育 5.事例紹介 詳細内容・お申込み
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<オンライン・デマンド配信動画解説一覧> 各6000円 No.01 現場監督者向け品質管理基本 No.02a ヒューマンエラー徹底対策講座:基礎編 No.02b ヒューマンエラー徹底対策講座:応用編 詳細内容 No.03 現場で使えるなぜなぜ分析の進め方 No.04 4M変化点管理実践講座 No.05 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方 No.11a FMEAの効果的実践手法(基礎編) お申込み No.11b FMEAの効果的実践手法(実務編) No.12 工程FMEAの効果的実践手法 No.23a 品質向上のための現場改善の進め方(基礎編) 会員登録(30%引き) No.23b 品質向上のための現場改善の進め方(応用編1) No.23c 品質向上のための現場改善の進め方(応用編2) No.24a 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(基礎編) No.24b 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(実務編) お支払い完了にて No.24c 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(事例編) 動画をご視聴できます。 No.27 中小製造のDX 2つの方向性と事業再構築事例 または、DVDを郵送 致します。
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設計・製造受託製造サービス 現場ですぐ使える品質改善手法・ツールの研究 無料:ものづくり ネット相談は <こちらから>