1/8ページ
カタログの表紙 カタログの表紙 カタログの表紙
カタログの表紙

このカタログをダウンロードして
すべてを見る

ダウンロード(1.2Mb)

外注購買改革のご支援

製品カタログ

購買・調達担当者 必見 購入価格の査定、適正価格での購入をご支援いたします。

購入価格は、安すぎても高すぎても経営に影響します。
経営課題である「適正価格での購入」をご支援いたします。
貴社と購入先の双方にメリットのあるWin-Winの活動、改革を今すぐスタートしましょう。
ある購入部品では、適正価格の2倍の価格で購入していた会社もありました。
すべての購入部品を査定した結果、年間で8億円も適正価格より高く購入していた会社もありました。
10年以上、買い続けていましたので、80億円をドブに捨ててきた事になります。
どんな活動なのか、是非、ご覧いただきまして、ご連絡をお待ちしております。

このカタログについて

ドキュメント名 外注購買改革のご支援
ドキュメント種別 製品カタログ
ファイルサイズ 1.2Mb
登録カテゴリ
取り扱い企業 MG'sコンサルティング (この企業の取り扱いカタログ一覧)

この企業の関連カタログ

この企業の関連カタログの表紙
会社が儲からない3つの理由と解決策 目からウロコの真実
ホワイトペーパー

MG'sコンサルティング

この企業の関連カタログの表紙
MG'sコンサルティング 商品のご案内
製品カタログ

MG'sコンサルティング

この企業の関連カタログの表紙
事例で解説 設備の選び方
ホワイトペーパー

MG'sコンサルティング

このカタログの内容

Page1

MG’sコンサルティング 外注購買改革のご支援 購買、調達担当者 必見 https://accounting-it.com/ 貴社は「適正価格」で購入していますか? 高くても安くても経営に影響する 利益圧迫 高すぎる価格で購入 自社 この製品の適正価格は? 購入先 納入停止 経営難 安すぎる価格で購入 購入価格の査定が出来ない 適正価格の算出が出来ない この経営課題を解決する手段、方法、ツールがあります
Page2

外注購買改革のご支援 現在の購入価格は.. 購入先(多くの中小企業)の価格は「どんぶり勘定」 適正価格の算出が出来ない 見積書 購入先 どんぶり 加工費明細 勘定 価格 300円 高すぎる? これを創る活動 標準原価 安すぎる? 販売価格 ※「標準原価」がないと適正な販売価格の算出はできない MG'sコンサルティング 2
Page3

外注購買改革のご支援 Win-Winの活動「適正価格の追求」 「標準原価」で自社と購入先「双方の課題」を同時に解決 自社 購入先 購入先の 適正価格 適正利益 購入先の 標準原価 での購入 の確保 標準原価 Win-Win 納入停止 経W営in-管Wi理n の防止 の強化 双方にメリットのある活動「適正価格の追求」をご支援いたします MG'sコンサルティング 3
Page4

外注購買改革のご支援 活動概要 購入先の「標準原価」と「適正価格」を創る 「適正価格の追求」活動概要 調査 購入先のコスト情報の入手と生産工程、加工時間の調査 計算 購入先の標準原価と適正価格を大まかに算出 分析 値下げ交渉に使う価格の造り込みと値上げリスクの回避 交渉 購入先との価格交渉と共同で標準原価と適正価格を造り込む この活動の全般をご支援いたします MG'sコンサルティング 4
Page5

外注購買改革のご支援 ご支援の内容 購入先の「標準原価」と「適正価格」を創る 「適正価格の追求」活動 主なご支援の内容 ●購入先から経営概況、コスト情報を入手する方法をアドバイス ●購入先の生産工程を調査する内容と方法をアドバイス (設備と人員の配置、物の流れ、加工時間..) ●弊社ツールでの標準原価、適正価格の算出をご支援 ●値下げ交渉(現在の価格>適正価格)の交渉方法をアドバイス ●値上げ要求(現在の価格<適正価格)の回避策をアドバイス ●購入先への標準原価導入の説得方法をアドバイス MG'sコンサルティング 5
Page6

外注購買改革のご支援 活動で使用するツールのご案内 https://accounting-it.com/product-list-mon/product-hyojun-m 「儲かる標準原価計算」で適正価格が決まる ●適正価格を創り、購入価格を査定 自社の材料費低減、利益向上に貢献 ●購入先の適正利益を確保 購入先の経営をコントロールし、 納入停止のリスクを回避 ●Win-Winの活動、改革 自社と購入先の双方にメリット 料金:990円(税込)/月 無料でお試し 計算式は、自社の状況に合わせて自由に変更できます MG'sコンサルティング 6
Page7

外注購買改革のご支援 活動事例のご紹介 https://accounting-it.com/product-list-mon/product-hyojun-m ある会社(S社)で「適正価格の追求」をご支援した活動事例 製品A 2倍の価格で購入 ➡ 適正価格へ値引き 製品B 2割安い価格で購入 S社 ➡ 値上げ阻止 S社の 8割を占める 全製品 合計で年間8億円も 購入先 適正価格より高く購入 10年間で80億円の損失 「相見積もりで購入していたので、適正価格とこんなに違うとは想像もしていなかった」 この活動結果に一番驚いたのは、S社の方達でした。 MG'sコンサルティング 7
Page8

外注購買改革のご支援 会社概要 https://accounting-it.com/profile すべての中小企業が「儲かる」ために 中小企業で働く、全ての人が幸せに 会社名 MG’sコンサルティング 代表者 右井 仁晶 事業内容 管理会計ツールおよび関連サービスの開発・販売・支援・コンサルティング E-mail info@accounting-it.com 所在地 静岡県焼津市 電話番号 070-3976-8400 Webサイト https://accounting-it.com MG'sコンサルティング 8