MG'sコンサルティングのカタログ一覧

高性能設備 vs 人員 vs ロボットどの設備を選ぶのが正解か？　その答えを具体...

工程や設備を選定する際に、どのように設備や装置を決定していますか？その選定基準に最も重要な事は何か、分かり易く事例でご紹介しています。今回の事例は、高性能な設備がいいのか、人員の作業がいいのか、人ではなく多関節ロボットを導入した方がいいのか、を題...

◆納得◆「本当の見える化」とは　IoTの目的「見える化」とは製造現場の何が見えるのが...

必ず納得する「IoTの本当の目的」多くのメディアで言われている製造現場の「見える化」は手段です。下記の「見える化」は、IoT機器から収集する情報です。稼動率、停止時間、電力、ガス、設備の修理、チョコ停、など。収集した情報から、何を見える化...

貴社が知らない「真」の利益、値決めとは...

貴社の経営課題、経営改革に貢献する会社が儲からない3つの理由を解決１．損益計算書の利益は、会社の実態を表していない２．⾒積り、販売価格を決定した時点で⾚字が確定している３．⾚字の設備投資、改善を⾏っている経営判断、経営戦略が「...

なぜ自社は儲からないのか、その理由は3つです。これを知らないと本当に儲かりません。解...

皆さんの会社は（大小は別にして）儲かっていますか？折角、良い製品を開発、生産しても儲からないと意味がありません。貴社は本当に儲かっていますか？　反対に、本当に儲かっていませんか？何を基に、何を根拠に「儲かっている」「儲かっていない」と認識...

購買・調達担当者　必見　購入価格の査定、適正価格での購入をご支援いたします。

購入価格は、安すぎても高すぎても経営に影響します。経営課題である「適正価格での購入」をご支援いたします。貴社と購入先の双方にメリットのあるWin-Winの活動、改革を今すぐスタートしましょう。ある購入部品では、適正価格の2倍の価格で購入してい...

制御機器（市場シェア6割）の設計経験者がお届けする「コスト・原価」の基礎知識　技術者...

私も技術者は良い製品を作れば、それで良いと思っていました。「技術」を追求し、最新技術、最新インターフェースを設計に盛り込む。でも、その製品、設備、工程は、低コスト、安いものづくりなのか？技術者も心の中では思っている。管理職、事業所の責任者...