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【活用事例あり】図面データ活用クラウド CADDi DRAWER ご紹介

製品カタログ

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このカタログについて

ドキュメント名 【活用事例あり】図面データ活用クラウド CADDi DRAWER ご紹介
ドキュメント種別 製品カタログ
ファイルサイズ 3.4Mb
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取り扱い企業 キャディ株式会社 (この企業の取り扱いカタログ一覧)

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このカタログの内容

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図⾯データ活⽤クラウド CADDi DRAWER ご紹介 © CADDi Inc. ST 1
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⽬次 ● 会社紹介 ● 事業紹介 ● CADDi DRAWERご紹介 ● 活⽤事例 ● 導⼊について © CADDi Inc. 2
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会社紹介 © CADDi Inc. 3
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会社概要 会社概要 創業者 会社名 キャディ株式会社 / CADDi Inc. 東京⼤学卒業後、マッキンゼー‧アンド‧カ 代表者 加藤 勇志郎 ンパニーへ⼊社。同社シニアマネージャーと して、グローバルな領域で装置‧機械、 資本⾦ 1億円(資本準備⾦含み、99.3億円) 重⼯業、輸送機器等、多品種少量業界の⼤⼿ 従業員 624名(2022年12⽉時点) 代表取締役 メーカーに対して、購買‧調達改⾰を⽀援。 許認可 ISO9001 加藤 勇志郎 2017 年にキャディ株式会社を創業 拠点 スタンフォード⼤学‧⼤学院にて電⼦⼯学を 本 社 東京都台東区蔵前1-4-1 専攻。ロッキード‧マーティン⽶国本社に勤 国 内 ⼤阪⽀社、千葉、福岡、岐⾩、他 務し、衛星の⼤量画像データ処理システムを 海 外 United States (Chicago) 構築。その後、Apple⽶国本社にて、 Vietnam (Ho Chi Minh City, Hanoi) 最⾼技術責任者 iPhone‧Airpods 等の製品開発や中国⼯場 Thailand (Bangkok) ⼩橋 昭⽂ 監査までをリード。 © CADDi Inc. 4
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事業‧組織の拡⼤ 事業 組織 624名 受注⾼推移 従業員数推移 毎 グループ会社含め 624名体制に 年3~4倍 ※ 2022年12⽉時点 ペースで成⻑ 3名 2017 2020 2023 創 関 千 福 ⼭ 岐 ベ タ ア 業 ⻄ 葉 岡 梨 ⾩ ト イ メ ⽀ 拠 拠 拠 拠 ナ 現 リ 社 点 点 点 点 ム 地 カ 現 法 現 拠点設⽴ 地 ⼈ 地 法 法 2018 2019 2020 2021 2022 拠点‧グループ会社は国内外合わせて9拠点に ⼈ ⼈ © CADDi Inc. 5
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トピック / メディア露出等 資⾦調達 ランクイン 特集 海外ファンド‧ テレビ東京 国内メガバンク等より 日本経済新聞 資⾦調達 国内企業価値増加率 ガイアの夜明け 100 1 町⼯場リボーン 億円超 第 位 ⽇本の“ものづくり”が激変! 対談 対談 対談 ⽇⽴製作所会⻑ 東原様 東芝社⻑ 島⽥様 東京エレクトロン元会⻑ 東様 © CADDi Inc. 6
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ミッション(経営理念) モノづくり産業の ポテンシャルを解放する Unleash the potential of manufacturing © CADDi Inc. 7
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事業紹介 © CADDi Inc. 8
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2つの事業で、サプライチェーン変⾰を⽀援 サプライチェーンにまつわる上流‧下流のデータを相互に補完し合う 設計 調達 製造 販売 CADDi MANUFACTURING CADDi DRAWER 調達‧製造の knowledge 図⾯からサプライチェーン ワンストップパートナー 全体をアセット化 ‧調達⽣産機能の外部集約化 technology ‧ ‧最重要データの「図⾯」から資産化⽀援 QCD担保‧納品責任を負う ‧⾃ら ‧利⽤データに基づく価値の継続向上 Intelligentなサプライチェーンを構築‧運⽤ © CADDi Inc. モノ事業 ソフト事業 9
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CADDi DARWER サプライチェーン全体をアセット化 サプライチェーンにまつわる上流‧下流のデータを相互に補完し合う 設計 調達 製造 販売 CADDi MANUFACTURING CADDi DRAWER 調達・製造の knowledge 図⾯からサプライチェーン ワンストップパートナー 全体をアセット化 ・調達生産機能の外部集約化 technology ‧最重要データの「図⾯」から資産化⽀援 ・QCD担保・納品責任を負う ‧利⽤データに基づく価値の継続向上 ・自らIntelligentなサプライチェーンを構築・運用 © CADDi Inc. モノ事業 ソフト事業 10
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図⾯データが「資産」になっていない 社内の最重要データは何か? 図⾯を何で管理しているか 図⾯ 62.8 図面管理システム 51.4 顧客情報 15.9 社内の共有サーバー 42.1 ⾒積⾦額 5.5 紙図⾯ 39.6 品質履歴 4.8 PDM 14.1 調達先情報 2.8 ドキュメント管理システム 11.4 製造⼯程情報 2.8 ⽣産管理システム 9.0 発注⾦額 2.8 PLM 7.6 設備稼働状況 2.1 発注管理システム 6.1 ⽣産管理情報 0.7 その他 9.1 最重要データの図⾯が、ただ管理‧保管されるのみで 有効活⽤できる「資産」とは遠い © CADDi Inc. 11
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図⾯データの管理実態と図⾯探索の課題 図⾯捜索⽅法 よくある悩み ⾼ 図⾯管理システム ①”形状”に着⽬した検索ができない ‧パラメータ指定による絞込み ②パラメータ以外(注記など)で ‧図番による検索   検索できない ③⼤量図⾯の抽出に時間がかかる 検 社内の共有サーバ ‧フォルダ階層に依存した捜索 ④図⾯の中⾝での検索ができないため、 索  ‧客先別のフォルダ  対象部品を網羅的に探せない 性  ‧装置別のフォルダ など  (ベテラン社員の知識に依存) 紙図⾯ ‧客先別バインダを探しに⾏く ⑤図⾯の中⾝での検索ができないため、 (上記⽅法と併⽤している場合  対象部品を網羅的に探せない 低 が多い)  (ベテラン社員の知識に依存) ⑥とにかく探すことに時間がかかる © CADDi Inc. 12
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図⾯が資産化されていないことによって起こる4つの課題 図⾯‧価格データを検索のための ‧図⾯検索⼯数や図⾯に関連する価格やサプライヤ情報等を ①間接コストの増⼤  探す⼯数が⼤きい 図⾯品の⾒積における価格ブレによる ‧類似の図⾯が同じサプライヤで合っても全く異なる価格で ②調達原価の増⼤  購⼊されている 各種業務の属⼈化による ‧業務が⼀部のベテランに偏り組織の形式知となっていない ③ベテラン頼りの経営リスク ‧退職や休職時のリスクが⼤きい 新図増加による ‧類似を探すより 新図を描いた⽅ が早い ④直接‧間接コストの増⼤ ‧結果として直材/間接コスト増⼤ © CADDi Inc. 13
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1. 間接コスト:図⾯と関連情報を探すのにかけている時間 設計‧調達担当者は⽉平均10時間を図⾯及びその関連情報(価格等) を探すことに割いており、その総和は膨⼤かつ効率化の余地がある 図⾯を探すのにかかる⼈件費 約10時間/⽉ ⼀般的な⼤企業 ⼀般的な中規模企業 (年商3000億/3000⼈) (年商300億/600⼈) 6.0億円 / 年 1.5億円 / 年 https://warekennis.nl/wp-content/uploads/2013/11/bridging-the-information-worker-productivity-gap.pdf © CADDi Inc. 14
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2. 直接コスト:調達原価に⽣じる⼤きな価格ブレ サイズ‧材質‧表⾯処理は同じで、数量が少ない‧右の⽅が⽳数が多いにも関わらず、 左の⽅が単価が⾼い。新図による新規⾒積もり発⾏が要因で価格がブレる⼀例。 元図⾯ 類似図⾯ ⽳数違い 単単価価::21,014400円円
 +58% 単価:720円 発注先:加藤⼯業株式会社 発注先:加藤⼯業株式会社 発注⽇:(現在⾒積中) 発注⽇:2022/6/1 © C数ADD量i Inc . :20個 数量 :10個 15
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3. 属⼈化:設計‧調達業務の属⼈化による経営リスク 判断業務の属⼈化によるリスク ⽣産⼈⼝の減少 15 ~ 64歳⼈⼝の推移 特定キーマン への集中 役割分担 業務の できない 暗黙知化 加速 ⼈材市場の流動化 標準化 できない 年代別平均勤続年数 キーマンの離脱によって 組織パフォーマンスの低下 © CADDi Inc. 出典: 国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口(平成 24年1月推計)」 , 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」をもとにキャディ作成 16
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4. 新図の増加:直接‧間接コストが⼆重に増⼤ 類似など図⾯が 材料費の増加 ⾒つけられない 直接コスト (調達原価) 段取り費⽤の増加 治具/⾦型などの費⽤の増加 新規図⾯の 増加 新図を書く‧検図する設計費 間接コスト (社内⼈件費) 新図による新たな発注⼯数‧受⼊検査⼯数 新規品のため不具合率上昇‧対応コスト⼤ © CADDi Inc. 17
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CADDi DRAWERご紹介 © CADDi Inc. 18
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図⾯が資産化されていないことによって起こる4つの課題を CADDi DRAWERが以下のように解決 図⾯‧価格データを検索のための 図⾯‧価格検索⼯数の 間接コストの増⼤ ⼤幅削減‧効率化 図⾯品の⾒積における価格ブレによる 複数の類似品の過去発注⾦額 調達原価の増⼤ 活⽤によるスムーズな原価低減 調達‧設計業務の属⼈化による ベテランも新⼈もスピーディに ベテラン頼りの経営リスク 同⼀情報へアクセス 新図増加による 流⽤設計‧標準化による 直接‧間接コストの増⼤ 新図の抑制 © CADDi Inc. 19
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CADDi DRAWER ≠ ⼀般的な図⾯管理システム CADDi DRAWER ⼀般的な図⾯管理シス 図⾯を テムの対象範囲 貯める ⽬的 ⽬的 ⾏動する 情報を 図⾯を中⼼とした 過去の図⾯データを etc.. 設計 抜きだす データ‧ナレッジを 正しく保存する 活⽤して未来に⽣かす 品質 図⾯ ⾒積 主要機能 主要機能 受注 発注 承認フロー 分析する 情報を 関連づける 図⾯解析 権限コントロール キーワード/類似検索 バージョン管理 関連データの⾃動紐付 etc 検索する etc © CADDi Inc. 20