tebiki導入事例集

tebiki 導入事例集 製造・農業・小売・営業・ 宿泊・食品・介護 7つの現場での教育DX化推進 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

CONTENTS 01 製造の現場：日本クロージャー株式会社 様 02 農業の現場：株式会社くしまアオイファーム 様 03 小売の現場：株式会社いなげや 様 04 営業の現場：テンプスタッフフォーラム株式会社 様 05 宿泊の現場：株式会社下部ホテル 様 06 食品の現場：株式会社かめや 様 07 介護の現場：社会福祉法人若竹大寿会 様 Strict ly Conf ident ia l

01 製造の現場 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

02 動画は作っても保管と閲覧で必ず詰まる。tebikiのような クラウド環境で保管すべきです。 01 ーどのような課題があったのでしょうか？ 新人OJTの7割を動画に 柳田さん： 工場間での設備や作業方法の共有 してましたが、動画は作っても保管と閲覧で必 に課題がありました。わからないことがあれ ず詰まる。経験上、わかっていました。動画が 置き換え。 ば、操作方法をエクセルに書いて飛ばして、返 埋もれちゃうので、構築を確立させるために 信を待って、さらに回答してとか、すごい負担 tebikiのようなクラウド環境で保管すべきです。 教育の手間を大幅に削 がありました。ケータイは社内規則として、現 エクセルを使ってたときは、写真撮影→USB→ 場への持ち込みが難しかったんですが、ある パソコン→エクセル→編集→メール→見るの待 減しました。 日、許可をもらって工場間でスマホのテレビ電 つ→電話もしながらサポートする、みたいな流 話をつないで、動画を映しながら作業を伝えた れでした…。言葉だけだと伝わららない。なの ら、10分くらいで伝わったんです。これを機に で電話もします。スムーズにいっても1時間は 何か仕組みを作りたいと考えました。もともと かかりますね。伝わり方も完全ではないです。 動画を自分たちで編集して運用しようとトライ 日本クロージャー株式会社 同じ内容を動画で伝えることができ、現場からは「何度も繰り 業種 返し見ることができて便利」と嬉しい反応がありました。 樹脂製品の製造業 従業員数 ーtebikiの導入効果を教えてください 1449名 柳田さん：組み込み、分解、金型作業など、問題 今は動画を見てもらって、本当に時間を無駄に ご担当者様 なく動画マニュアルを作れてます。iMovieで去 しなくなりました。教える側も教わる側も、時 林様(生産推進部 ) 年から撮り貯めていたものを入れて、新人が 間を気にせず学べる環境を確立できています。 柳田様(石岡工場 工場管理課) 入ってくる度に見せてます。例えば、全員で12 名の新人を1チーム3名、4名で分けて、各作業 林さん：セキュリテイについては、社内で使用し や部署をローテーションしながら学びます。動 ている機器に準拠できるのが非常に使いやすい 画を見てもらって、内容を覚えたら教えてと伝 ですね。ここから1年かけて、全部署で運用でき 課 題 効 果 えてます。1時間くらいでみんな覚えてくれま るようにしたいですね。1年間で何をやるかの計 すよ。作業の7割くらいは、動画で理解して実践 画表を作ってます。動画を公式の会議とかで見 非効率な新人OJTで無駄な時間が OJTの7割を動画に置き換え理解度 までできます。 せる機会もあって、工場間の差を動画で比較す 発生 アップ るとか、情報交換も活発になると思ってます！ 動画を自前で作成したが保管と閲 クラウド型で保管と閲覧を圧倒的 覧で詰まる にかんたんに 会社のノウハウが、tebikiでいつでも見れる。 tebikiの おすすめ 言い表せない気持ちよさが、そこにはあります。 工場間のノウハウ共有に多大な工 数が発生 時間を気にせず学べる環境を確立 ポイント 林様(グループ経営企画本部 情報システム部) Str ic t ly Conf ident ia l

02 農業の現場 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

02 外国人の方が迷いなく正しく作業できるように、分かりや すいマニュアルの整備は必須でした。 02 ーどのような課題があったのでしょうか？ 農業の現場で 山下さん： そもそも、紙のマニュアルもきち んと完備されていない状態でした。業務によっ 動画マニュアルを活用。 てあったりなかったり。分かりやすいマニュア ルを作りたい気持ちはあったのですが、なかな 技能実習生や新入社員への か時間が割けなくて...しばらく歯がゆい状態 が続いていたのですが、外国人技能実習生を受 教育コストを3分の1以下に削減。 け入れることになり、「これは良い機会だ！」 と思って動画マニュアル作成を決意しました。 「とりあえずtebiki見ておいてね！」で教育できるので、 株式会社くしまアオイファーム 手間が激減しました。新人からの評判も高いですね。 ーtebikiの導入効果を教えてください 業種 さつまいもの生産, 加工, 販売 山下さん：tebikiは全部署の業務で活用して 「誰がなんの作業をどれくらいの理解度で進め ご担当者様 います。いわゆる「現場業務」のマニュアルだ ているのか」を把握したうえで、個々人の進捗 山下様(管理部 監査役) けでなく、社内システムの操作や、入社時の書 に合ったマニュアルを見てもらっています。 岩元様(営業部 デザイナー) 類手続き方法もマニュアル化することで、新人 「分かったつもり」を防ぐため、「タスク機 の入社受入対応に掛かる時間が3分の1以下にな 能」を使うことで、それぞれに適したマニュア りました。「とりあえず入社までにこの動画を ルを閲覧してもらうよう指示を出しています。 見ておいてね！分からないことがあれば質問し 字幕の自動翻訳機能もあるので、外国人技能実 てね！」と案内すれば済むので、かなり楽にな 習 生 の教育に も大き く役立っ て い ま す 。 りました。 tebikiを導入して感じたことですが、業務の 課 題 効 果 定着度が目に見えて上がりましたね！ 岩元さん：新人に個別のIDを付与することで、 「あなたにやってもらうのはこういうお仕事で 誰が／どの動画を／何回／何分間見たか、しっ すよ」と分かりやすいマニュアルが整備されて 紙マニュアルの作成／改定の工数 マニュアル作成／改定工数の大幅 かりと管理して教育しています。 が膨大 削減 いることで、なんと離職率も下がりました。 文書と画像のマニュアルでは細か 文章では伝えきれない動きを正し な動きが伝わらない く伝達可能に とにかく、分かりやすいマニュアルがかんたんに作成できることで tebikiの すね。改定も楽にできます。「直感的に理解しやすいマニュアル」 外国人技能実習生への教育がスム 外国人技能実習生への教育時間が おすすめ を整備するために動画は必須ですが、作成や管理が大変なんですよ ポイントーズにできない 3分の1以下に ね。作りっぱなしでは誰も見てくれませんし。tebikiはそのハード ルが低くなるツールなので、おすすめです！ Str ic t ly Conf ident ia l

03 小売の現場 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

01 店舗によって教育体制が画一化されておらず、紙マニュア 03 ルを使った新人トレーニングに限界を感じていました。 ーどのような課題があったのでしょうか？ 133店舗ある小売業の
 堀合さん：もともとの大きな課題としては、教 松本さん：各店舗で実施されている新人トレー 現場で動画を活用。 育体制の画一化が難しいという課題がありまし ニングにも課題がありました。新人トレーニン た。弊社の店舗は大きさや従業員の数も店舗に グ中は、教える側の人は業務ができなくなりま 地域に愛される
 よってバラバラで、それぞれ教育の仕方が微妙 すよね。時間がない中でトレーニングするのが に異なっていました。 大変なので「何か見るものがあれば便利だよ スーパーであり続ける。 ね」という声はありました。「ちょっとレジ さらに去年の春に、全店舗でクレジットカード 打ってくるから、自分で見といて」と分厚いマ の運用が変更されることになり、それに伴って ニュアルを渡されても、新人さんとしてもきつ 端末の使用方法や応酬話法、オペレーションの いですよね。実際、うちの新人さんの離職率は トレーニングが必要になりました。 高かったかもしれません・・・。 株式会社いなげや 業種 同じ内容を動画で伝えることができ、現場からは「何度も繰り 小売業(生鮮食品・一般食品・家庭用品・衣料品等) 返し見ることができて便利」と嬉しい反応がありました。 従業員数 12519名(アルバイト・パートナー社員含む) ーtebikiの導入効果を教えてください ご担当者様 遠山さん：もともとチェッカーのトレーニング 研修に来れなかった人は、研修を受けた人から 堀合様(グループ経営企画本部 情報システム部) 動画を作成していたのですが、最近は、新しく 教育してもらっていたのですが、店舗によって 遠山様(営業本部 店舗オペレーション部)
 松 導入しているセミセルフレジや移動スーパーの 教育の方法も違うんですよね。紙の資料だけ渡 本様(人事部　教育・採用グループ) 説明動画を作っています。今までは紙マニュア しているところもあれば、ちゃんと説明してい ルだけで作成していたものを、動画マニュアル るところもある。tebikiだと、こちらから伝 も活用しています。 えたい内容を全員に同じように伝えることがで きるのが大きいのかな、と感じています。導入 課 題 効 果 松本さん：今までは、研修に来てもらった人だ 後に各店 舗 に ア ンケー ト を取っ た の で す けにしか実際の作業を見せることができません が、「何度も繰り返し見ることができて便 店舗教育の画一化が難しい 全店舗に同じ内容の教育を提供 でした。 利」等、プラスの意見がたくさん書いてあった のが嬉しかったです。 新人に読まれない分厚い紙マニュ 新しい業務のスピーディなトレー アル ニングを実現 機能もシンプルにできているし、ユーザーも わかりやすく手に取ることができます。あら tebikiの おすすめ ゆる面で「シンプルである」ということが 集合研修の実施が難しい 現場スタッフの作業理解度が向上 ポイント tebikiの良さでした。 堀合様(グループ経営企画本部 情報システム部) Str ic t ly Conf ident ia l

04 営業の現場 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

04 1冊300ページの紙マニュアルを、20拠点の一人一人に 配っていました。最近は、誰もメンテナンスをしていない 04 「パンドラの箱」でした(笑) ーどのような課題があったのでしょうか？ 営業マニュアルをクラウドで 当社は、法律改正の度にシステム変更や業務フ 空白の5年間は、OJTなどで現場教育をしてまし スムーズに導入！ ローの変更を続けてきました。 その結果、全 たが、先程も言った通り、みんな理解がバラバ 国に20ある拠点の業務は見事にバラバラで、経 ラ。 その影響で、事務処理の負担が増えた 作成・編集・運用・改善の 験と思い込みで業務を行っている部分が多く り、間違ったことを外部でお伝えして、クレー なっていました。また、社員の研修についても ムに発展することも。 正しいフローで処理が 良いスパイラルを生み出す！ 現場で各々やって頂いてるのが実情でした。 行われなかったため、クライアント様からの信 今までは紙のマニュアルを、20拠点の一人一人 頼を損ねかねない事態になっていました。 拠 に配っていました。1冊300ページ程ありました 点責任者のマネージメントの負荷が凄く上がっ ね。 印刷業者に頼み製本して、入社時に「こ ていたし、新人が入るたびに教育の手間がかか れを読んでおいてね」と全員に配るのですが、 る。 たまに、中堅社員も忘れて質問してくる 5年前の古いマニュアルなので、もはや最近で ので、会社全体の教育は凄い工数になっていま は配られず、どこかへフェイド・アウトしてま した。 テンプスタッフフォーラム株式会社 した・・・。 業種 総合人材サービス業 自分たちでマニュアルと文化を作り上げる！ ご担当者様 清水様(営業本部) ーtebikiの導入効果を教えてください 導入はとてもスムーズにいきました。最初に短 気持ち的には手間・負担はゼロになりました！ い動画マニュアルを5本ほど作成しましたが、 新人研修期間は、それほど変わっていません 30分もかかりませんでした。 そのあと、 が、教える側の手間は、実質3分の1くらいにな tebiki導入支援のフォローもあり100本を超え りましたし、言った通り気持ち的には負担ゼロ る動画を作成し、4月の新人研修の資料として です。 教わる側も、拠点関係なく動画と音声 課 題 効 果 間に合わせることができました。1月頃から作 で予習・復習が可能です。クラウド型でネット 成を始めて、実質2ヶ月ちょっとで準備できま を介して、いつでも閲覧できるので、かなり効 したね。 研修は、講師が負担にならないよう 率的に学べて理解度が向上してますね。 法改正によるシステムや業務フロー の 動画で社内のノウハウを に、動画を使いながら進めることが出来たの 統一 変更 で、教える側の負担はずいぶんと軽減できたと 思います。 拠点ごとに統一されていない 教える側の手間が1/3、教わる側 ノウハウ も理解度がアップ tebikiの tebikiはクラウド型で、ドンドン機能も増えていきます。 運用されていない紙のマニュアル クラウド型でリアルタイムな おすすめ 導入当初になかった編集機能が増えていくので、作成の手間も マニュアル更新 ポイント 減り続けていきました。 Str ic t ly Conf ident ia l

05 宿泊の現場 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

01 紙のマニュアルは誰も読まないし、OJTは効率が悪かったです。 05 ーどのような課題があったのでしょうか？ 矢崎さん：元々、動画マニュアルを検討し始め また、最終的な課題は各部門のスタッフを多能 旅館で動画マニュアルを たきっかけは、清掃外注業者様の人手不足でし 工化することでした。例えば、フロントのス た。今まで外注していた業務を内製化する必要 タッフがレストランでの食事提供の業務をこな 推進！ が出てきたため、最初は紙のマニュアルとOJT せるようになること。逆も然りです。それぞれ で新人たちに教育していたんです。しかし、紙 のスタッフが他部門の業務を理解し、できるよ 導入3ヶ月でマニュアルの のマニュアルは一度配るとアップデートが大変 うになることで、スタッフ一人ひとりの生産性 ですし、OJTだと何度も教える手間がかかって が向上すると考えたんです。しかし、OJTでは 8割を動画にしました。 いたため、動画のマニュアルを検討し始めまし 他部門の業務を教育するのにとても長い期間が た。 必要なので悩んでいました。 「学べるツールがないので他部門の業務はできない」と諦め て欲しくない。tebikiがあることで多能工化教育を実現でき 株式会社下部ホテル ました。 業種 ーtebikiの導入効果を教えてください 宿泊業 矢崎さん：私は導入前のトライアルでtebiki そうしたら、皆さん「これならできそう！」と ご担当者様 を触っていたので、かんたんに動画マニュアル 言ってくれて、そこからトントン拍子で動画の 矢崎様(代表取締役) 鮎川様(サービス部 ディレクター)
 を作れることは分かっていました。しかし、実 作成が進んでいきました。 際に動画を作っていくのは、現場の方々です。 彼らにも使いやすさを伝える必要がありまし 鮎川さん：他のスタッフ1～2名と協力して、実 た。各部門のスタッフを多能工化するため、 際にしゃべりながら撮影した動画を編集するの サービス部だけでなく他部門にも自分事として ですが、自動字幕機能の精度がとても高いんで tebikiの取り組みに参加してほしかったんで すよね。95％くらい合っている。本当にしゃ す。しかし、口だけで「tebikiはかんたんだ べったことがそのまま字幕化されます。編集す 課 題 効 果 よ」と伝えるのはむずかしい。よーいドン！で る手間が少ないんですよね。その上、視覚で動 導入を始めるために、まずは私が9人のマネー 作を確認できて、字幕の解説も追えるので、今 一人ひとりにOJTの時間が取れない 分からない業務を一人で確認でき ジャーの前で10秒位の動画を取って、それを編 までの紙のマニュアルに比べてかなり分かりや る環境に 集するところを見せたんです。 すいです。 教育者によって教え方が違う ベテランの業務属人化を標準化 動画編集のかんたんさはもちろんのこと、tebikiは作ったマニュア tebikiの おすすめ ルを社員に共有するのがとても楽なんです。加えて、新人それぞれに 多能工化に膨大な期間が必要 多能工化教育の実現 ポイント アカウントを付与しているので、動画を毎日見ている方、そうでない 方が一目で分かります。 Str ic t ly Conf ident ia l

06 食品の現場 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

01 紙マニュアルは誰も見てくれず、改定管理もバラバラに なっていました。直営店とフランチャイズ店で教育体制も 異なり、品質のバラツキが気になってましたね。 06 ーどのような課題があったのでしょうか？ 保科さん：元々紙ベースのマニュアルはありま 伊藤さん：そんな状態だと、店舗間で商品や接 教育効率大幅アップで、 したが、改定管理もバラバラでした。見てくれ 客の品質にバラつきが出てしまいますし、せっ ない人も多かったですし、正直活用できていま かく焼きたて屋に来ていただいたお客様にも申 店舗ごとにバラつく せんでした。部門ごとに独自で作成していたた し訳ないため、きちんとマニュアルを整備する め、フォーマットもバラバラで、統一感も無 必要があると考えました。また、職人気質な方 商品品質が改善されました。 かったですね（笑）。 が多い業界なので、『口頭での技術伝承』が教 必要に迫られた部門だけが作成し、作成しても 育のメインだったのですが、従業員の流動性が 全社周知などしていなかったので、どこに何が 激しい今の時代には、効率が悪い教育方法でし あるのか、そもそもあるのかどうかも不透明 たね。 で、マニュアルがあることを知らない人もいる ような状態でした。 株式会社かめや 紙のマニュアルは『作って満足』になりがち。きちんと運用する ためには『作りやすくて見やすいマニュアル』が必要でした。 業種 ーtebikiの導入効果を教えてください 食品（たこ焼/たい焼）の製造・販売 伊藤さん：弊社は異業種から転職されてくる方 伊藤さん：教わる側の心理的な負担も減りまし ご担当者様 も多いのですが、そうなると前提となる知識が たし、同じことを何回も聞くな！という教える 伊藤 裕太 様(コンサルティング事業部) 無い方も多く、入社してすぐは不安な気持ちに 側の方のストレスも減りました。また、教育に 保科 章子 様(コンサルティング事業部) なってしまいがちです。現場で忙しそうにして 掛かる機会損失が減ることで、売上アップにも いる先輩に、直接何度も質問するのも申し訳な 繋がっています。 かったりしますしね。分からないことが聞きづ らい状態だと、やはり早期離職にもつながって 保科さん：また、面接時にtebikiで動画を見 しまいます。 せることで、離職率の低下にもつなりました。 「思っていた業務と違う」となって早期離職と 課 題 効 果 保科さん：分かりやすい動画のマニュアルがあ なることを事前に防げるためです。これは嬉し ることで、そんな新人の方たちが自学自習でき い誤算でした。 るようになり、現場のマネージャーからも好評 紙マニュアルの作成負担が大きい マニュアル作成工数の大幅減 です。「新人にまだ何も教えていないのに、な ぜか業務の流れが分かっていて助かる！」との 感想をもらいました。 動きやニュアンスが、文章だと伝 言語化しづらいニュアンスも正し わりづらい く伝達可能 tebikiの OJT担当者ごとに教え方が異なる OJT担当者ごとの教育手法の属人 使いやすさや開発スピードの速さはもちろんですが、なにより、運 化を解消 おすすめ ポイント 用まで手厚くサポートしてくれるので本当に助かっています！ Str ic t ly Conf ident ia l

07 介護の現場 Strict ly Conf ident ia l Copyr ight © Tebiki Inc , Al l Rights Reserved

04 紙マニュアルを一人一人に配っているけど、見ているのか 07 わからない。ずっと疑問に思っていました。 ーどのような課題があったのでしょうか？ 介護技術を動画
 吉田さん：法人全体共通の介護技術マニュアル トラブルがないように、拠点ごとにマニュアル と、各拠点ごとのマニュアルが、紙ベースで混 を作ったけど、このままだとマニュアルを作る マニュアルで統一。 在していました。たしかに読み込めば使えるマ のが大きな手間だし、同じ会社なのに違う会社 ニュアルだけど、役に立ってるのかわからな みたい、なんてこともチラホラ(笑)。 法人全体で文化を い。職員一人一人には配ってるけど、見てるの そこで統一されていないマニュアルを、法人全 かわからない。ずっと疑問に思っていました。 体で統一して業務効率を改善しようと考えまし 作り上げる！ 各施設のハード(設備)面で、仕事のやり方が異 た。そのときにわかりやすい動画がいいと思っ なるのも課題でした。 たんです。ちょうど良いタイミングで新施設の 立ち上げもあり、「介護技術を動画で統一する ぞ！」と動画マニュアルの導入を決めました。 社会福祉法人　若竹大寿会 自分たちでマニュアルと文化を作り上げる！ 業種 ーtebikiの導入効果を教えてください 高齢者の向けの介護福祉事業 吉田さん：自分たちでゼロから動画撮影は大変 従業員数 拠点毎に異なるマニュアルも課題でしたが、新 だし、制作会社にマニュアル作成を丸投げする 人教育に時間がかかっているのも大きな課題で 1419名 のはコストに見合わない。そんなの「わかた した。新人に先輩社員がつきっきりで指導をし ご担当者様 け」らしくない。そこで動画マニュアルプラット ていました。いわゆるOJTですね。1ヶ月間の指 吉田様 フォームの tebikiを 導 入 す る 事 に し ま し (介護長) 導が基本でしたが、長くて3ヶ月間つきっきり た。tebikiの導入支援サポートをもらいなが でOJTなんてことも。今までつきっきりで教え ら、「自分たちで一から作り上げられる」という ていた内容を、一部動画に置き換えて効率化を のが魅力だったので選定しました。それが「わ 図り、今後は3ヶ月ではなく、全員が1ヶ月で一 かたけ」の文化なので！ 人前になるようにしたいです。tebikiを導入す 課 題 効 果 ることで教える側のスタッフの気づきも多く、 中堅スタッフ、新人スタッフの双方にメリット が見られています。スタッフの育成を効果的か 各拠点で異なるマニュアル 新人教育期間の短縮 つ効率的に行いながら、ご利用者様の支援に注 力し、サービス向上を目指したいと考えていま す。 新施設オープンに伴う職員研修 マニュアル作成時間の短縮 「動画撮影」と言われると身構えてましたが、tebikiは本当 tebikiの に簡単でした。自分が持っているスマホやタブレットで出来る 新人教育に時間がかかる ノウハウ・マニュアルの統一 おすすめ ポイント というのが一番のポイントですね。マニュアル編集がスマホで 出来るというのも、他社と違う部分でした。 Str ic t ly Conf ident ia l

Str ic t ly Conf ident ia l 現場の教育を、動画でもっとかんたんに かんたん動画マニュアル 作成ソフト　te　b　iki

サービス概要 ク ラ ウ ド 動 画 教 育 シ ス テ ム 「 tebiki」 は 、 動 画 マ ニ ュ ア ル を 現 場 ス タ ッ フ が か ん た ん に 作 れ る 新 人 教 育 シ ス テ ム で す 。
 普段のOJTを動画にとるだけで、字幕も翻訳もシステムが自動生成。紙マニュアルの「伝わらない」を解決します。 tebikiがもたらす3つの価値 生産性が向上す る 事故が減る 社員教 育 が進化す る わからなくて管理者を呼びに行く、 手 順 ほ と ん ど の 安 全 事 故 や 品 質 不 良 は 、 正 し 現 場 作 業 の 基 準 を 可 視 化 す る こ と で 、 ベ を間違え て返品 さ れ る 。習熟度の低い ス い 手 順 が 徹 底 さ れ て い な い こ と が 原 因 で テ ラ ン 社 員 の ノ ウ ハ ウ が 組 織 の 形 式 知 に タ ッ フ が生産性に与え る影響は甚大 で す 。 作 業 標 準 を 見 え る 化 し 、 や っ て は い な っ て 、 新 人 ス タ ッ フ が す ぐ に 戦 力 化 す 。短期間で適切な教育で 、生産性が向 け な い 動 き を 明 確 に す る 動 画 マ ニ ュ ア ル し 、 何 よ り も 現 場 を 改 善 し 続 け る 強 い 武 上します。 が、事故削減への大きな一歩です。 器となります。 Strict ly Conf ident ia l

tebikiの主な機能 クラウド動画教育システム「tebiki」は、動画マニュアルを現場スタッフがかんたんに作れる新人教育システムです。
 普段のOJTを動画にとるだけで、字幕も翻訳もシステムが自動生成。紙マニュアルの「伝わらない」を解決します。 動画と文書の作成 字幕と音声自動認識 動画と文書のマニュアルを、クラウド上でかんたんに作 動画音声が、最新の音声認識技術で自動で字幕になりま 成、編集、管理できます。 す。字幕はあとから自由に追加/編集できます。 動画に図形挿入 画面録画 動画にマルバツ矢印などの図形を挿入して、大事なポイン エクセル/パワーポイント/その他専用ソフトなどの各種シ トがわかりやすく伝わるマニュアルを作成できます。 ステム操作を、マウスポインタや音声と一緒に録画して動 画にできます。 動画シーン編集 音声上書き 動画編集ソフトで求められるような 専門知識がなくても、 動画編集ソフトで求められるような専門知識がなくても、 直感的な操作で、動画シーンのカットや静止ができます。 直感的な操作で、動画シーンのカットや静止ができます。 自動翻訳 タスク ボタンひとつで、字幕や文章を100ヶ国以上の外国語に自動 ボタンひとつで、字幕や文章を100ヶ国以上の外国語に自動 翻訳できます。自動翻訳された字幕を編集して保存するこ 翻訳できます。自動翻訳された字幕を編集して保存するこ とも可能です。 とも可能です。 コース レポート 動画/文書を整理してまとめて、かんたんに教科書を作成で 動画/文書を整理してまとめて、かんたんに教科書を作成で きます。レポート機能で学習状況を進捗管理できます。 きます。レポート機能で学習状況を進捗管理できます。 アクセス権限管理 オフライン再生 製造部/技術部といった組織部門別のユーザーグループにわ 一度再生したデバイスなら、電波が悪い場所でも再生でき けて、ファイル単位でアクセス権限を設定できます。 ます。 Strict ly Conf ident ia l

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