～顧客要求に応えて製品を高付加価値化していくマスカスタマイゼーションがわかる！～
製造業においてマスカスタマイゼーションという言葉が着目されています。衣料品や自動車・オートバイなど自主企画製品を製造する企業において、生産効率を下げずに顧客要求に対してより細かく応えていこうとする考え方ですが、顧客要求に応えて製品を高付加価値化していくことは製造業の永遠の課題といっても良いでしょう。
マスカスタマイゼーションは個別受注生産型の企業においても、顧客要求への対応を残しつつ従来の非効率なプロセスから脱して低コスト・短リードタイムを目指す取り組みとして位置付けることが可能です。
本ホワイトペーパーでは先進的な企業が行っているような取り組みおよび、個別受注生産型企業からみた業務プロセス上の様々な改革の着眼点や、ものづくりのポイントについて述べていきます。
【概要】
第1回 マスカスタマイゼーションの考え方
1.顧客・市場要求に応えることの重要性
2.マスカスタマイゼーションという考え方
3.マスカスタマイゼーション実現の考え方
第2回 個別受注型企業における生産効率の両立
1.顧客要求を見極める
2.製品標準化と部品表（BOM）の整備
3.実際原価の把握と差異分析
4.営業段階での情報武装と提案営業
5.まとめ 競争優位につながる業務プロセス改革を志向する
このカタログについて
| ドキュメント名 | 【ホワイトペーパー】顧客対応力と生産効率を両立させるための課題とは |
|---|---|
| ドキュメント種別 | ホワイトペーパー |
| ファイルサイズ | 2.3Mb |
| 取り扱い企業 | ＮＥＣネクサソリューションズ株式会社 (この企業の取り扱いカタログ一覧) |
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